深圳龍崗區(qū)作為珠三角重要的制造業(yè)基地，擁有大量勞動密集型工業(yè)園區(qū)，在掃地車應(yīng)用上面臨獨(dú)特挑戰(zhàn)。這些園區(qū)普遍存在空間狹小、人車混行、作業(yè)時段受限等問題，使得大型掃地車難以充分發(fā)揮作用。龍崗區(qū)創(chuàng)新性地發(fā)展出"掃地車+人工"的協(xié)同作業(yè)模式，在保障清潔效果的同時，兼顧了就業(yè)保障和社會穩(wěn)定。

        在坂田街道某電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)，管理者將30萬平方米的園區(qū)劃分為三個區(qū)域：主干道和廣場使用中型掃地車，每小時可清潔1.2萬平方米；車間之間通道使用小型電動掃地車，適應(yīng)4米寬的通道作業(yè)；建筑物周邊和隱蔽角落則由人工清潔。這種分級處理使整體清潔效率提升280%，同時保留了45%的原有保潔崗位。園區(qū)管理方算了一筆賬：雖然設(shè)備投資達(dá)75萬元，但年運(yùn)營成本從原來的126萬元降至68萬元，兩年內(nèi)即可收回投資。

        龍崗區(qū)的經(jīng)驗(yàn)特別注重人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。原保潔人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，部分轉(zhuǎn)為掃地車操作員，工資提高30%；部分轉(zhuǎn)為設(shè)備維護(hù)員；其余人員專注于精細(xì)化清潔和綠化維護(hù)，形成多層次的清潔團(tuán)隊。這種模式不僅解決了設(shè)備引入可能帶來的裁員問題，還提升了整個團(tuán)隊的職業(yè)素養(yǎng)。2022年，該園區(qū)被評為"深圳市工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理示范單位"，其經(jīng)驗(yàn)已在全區(qū)27個工業(yè)園區(qū)推廣。

        特別值得一提的是，龍崗區(qū)還針對電子產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在掃地車上加裝了靜電消除裝置，有效解決了電子產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境中靜電灰塵的難題。園區(qū)企業(yè)反映，引入這種定制化掃地車后，產(chǎn)品靜電不良率下降0.8個百分點(diǎn)，相當(dāng)于每年減少質(zhì)量損失約350萬元。